杜凤林应邀为全国400余位母婴零售系统老总授课

 发布时间:19-12-26

  6月29日,凤凰奥美品牌咨询创始人、婴童产业首席分析师杜凤林←应邀赴天津出席“御宝欧铂佳·羊奶3.0营í销高峰论坛”,并在天津๑·ิ.·ั๑东丽湖恒大酒店为全国400余位主流母婴零售连锁系统老总授课《ì2017母婴新零售趋势及门店应对策略方法》。湖南?牧集团董事长、西安卌御宝羊乳品营销有限公司总经理杨立新、湖南?◘优食品有限公司总经理曾德Д彪、AAK集团中国区总监战υ略合作伙伴Ronaldo siqueira 、中国人民解放军军区军事科学≧院卫生学环境医学研究所副研究员洪艳教授等分别做了精彩致辞,现场热≤烈。

 

  杜凤林老师从&Ⅷldquo;母婴零售门店的现状及困惑”、“母婴零售业的新玩法&rdqu∏o;、&ldqεuo;奶粉新政下的母婴店选品战略”&╦╧ldquo;零售3.0时*代的实战案例&rdqu╠╡o;“母婴零Я售店的新战场&rdquo●;等多个维度,用一线数据和案例全方位解析&Уldqu⿻o;2017母婴新零售策略、方法与路径”。

  &◎ldq↓uo;母婴行业进入新的发展阶段,竞争方式巨变。新零售的本质是用户思维。”杜〗凤林老师分析了业内成功实⊙践案例,解析了两组新零售数据后认为,新零售核心理念是“要把用户经营』作为考核,而不是销售۩..额”,新零售的核心逻辑是“深度经营会员ↁ用户”;新零售的目标是“培养粉丝,留住用户”;新零售的本质是“从流量思维到用户价值输出”。商业正在△“︱︳从买卖关系过渡到服务关系&rd¤q○uo;。杜老师用丰富的零售案例与一线数据让现场听课的老总收益良多。

  围绕当前母婴门店的困惑与焦虑,杜凤林老师认为,首先要洞察和把握“快速Ω变化的消费者购物需求♀和行为”。升级消费时代,顾客需求日趋个性化,他们需要“更多的品种、更好的服务、更高的产品质量、更多的快乐和新鲜事物、■更好的环境”,但希望&ldquoЖ;花更少的钱、花更少的时۩๑间、更少的复杂性”。如?果市场顺势不在,每个母婴店老总都该去思考“要么强化′门店市场竞争力”、&ldquo⊿;要么开发新市场”。

  杜凤林老师认为,过去规模比壁垒重要;未来,壁垒比规模重要;过去,追求市场占有率;

  未来,ㄨ追求用户⌒占有率。用户喜欢看什么,听什么,谈论什么,分享什么,追随什么。这需要零售老总有深入洞察。

  在综合分析新零售趋势后,杜凤林老师总结出“目前新零售主流模式”,从“░会员制经营”、“社群化经营”、“部落化经营”、&∝ldquo;朋友圈经营”、“IP化经营”、“网红化经营&❤rdqu▷o;等。在杜凤林老师的讲解下,每位现场听课的母婴零售系统老总对照自身所处阶段,明确了新零售方法。

  最后,以阿里、京东、贝贝网、宝宝树、·。沃尔玛、星巴克为案例,杜凤林老师总结,新形势下,懂得互联网技术和粉″丝经营理念和方法的母婴零售店将更有机会。并现场发布新书《母婴红利·新零售时代的品牌制胜策略》、《新零售·打破渠道的边界》,这是母婴行业唯一一套实战操作案例集,现有老总纷纷订阅分☆享。再次感谢主办方的邀请☆!凤凰奥美,坚持与梦想者同行!